团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队？1、用绩效考核约束员工“要对现有团队成员进行绩效访...

开发一个忠诚，高效的团队，良好的团队沟通是很重要的。如果你是一位经理或团队领导者，你会想知道如何提高团队的沟通，使你有一个很好的团队。 研究成功的组织中，发现有一个贯穿所有这些线索。他们大多有志同道合的人的队伍， 这些团队已经成功，因为有效的团队沟通。当一个人能够很...

第一则：工作不养闲人，团队不养懒人。第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。第三则：没有哪个行业的钱是好赚的。第四则：干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。 第五则：赚不到钱，赚知识； 赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历； 以上都赚到了，就不可能赚不到钱。第六则：...

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。一、 分工 [故事]    一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共...

1、寻宝大行动 道具：“宝物”(一般为字条) 参加人员：集体 游戏规则：先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等)，然后把宝物分布在各个隐蔽的地方，接着，各寻宝者开始找寻“宝物”，找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”，由主持人对奖。主持人根据“宝物”...